Modernisation du patrimoine - Amélioration du produit - Coaching IA
Le partenaire IA des éditeurs pour accélérer leur roadmap.
Cartographie automatisée du patrimoine logiciel, priorisation objective de la dette, migration et refactoring accélérés par 8 agents IA en production. Portés par des Squads de delivery qui font aussi monter en compétence vos équipes.
Une méthode en 4 temps
Nos agents IA lisent l’intégralité de votre patrimoine (code, architecture, tickets, documentation) et le transforment en une base de connaissances interrogeable en langage naturel.
La dette et la roadmap se priorisent alors sur des mesures plutôt que sur des impressions : dépendances réelles, risques, coûts de reprise. L’exécution suit, portée par nos squads de delivery.
1
Cartographier
2
Structurer
3
Prioriser
4
Exécuter
Les savoir-faire qui l'exécutent
Huit expertises au service de trois objectifs : votre patrimoine, votre produit, vos équipes.
Agents IA
Agilité IT & SCRUM
Dette technique
Développement
DevOps
Migration Cloud
MOA & Paramétrage
QA & Testing Factory
Trois façons de mettre l’IA au travail
L'IA ne se décrète pas, elle s'installe. Sur votre patrimoine, dans vos produits, dans les mains de vos équipes.
Production : votre patrimoine devient exploitable
La base de connaissances, puis les chantiers qu'elle rend décidables : dette, migration, montée de version.
Produit : l'IA dans ce que vous vendez
Les cas d'usage qui différencient vraiment : conçus, intégrés, sécurisés, gouvernés, mesurés.
Coaching IA : vos équipes montent, les gains se mesurent
Productivité et qualité mesurées avant et après le Coaching de nos Experts en s’appuyant sur notre Kit IA et notre méthodologie.
Ils ont accéléré leur roadmap avec nous
Fintech, supervision, gestion d'actifs, e-commerce : huit références qui acceptent d'en parler.
Lemonway
Go&Dev devait permettre à Lemonway de renforcer sa compétitivité sur le marché.
La Française
Le Groupe La Française s'est appuyé sur l’expertise de Go&Dev dans le domaine de la MOA financière et de la Gestion de projet.
Cleva
Cleva a confié à Go&Dev le développement de nouvelles fonctionnalités pour sa suite logicielle.
Ascentiel Groupe
Le projet pour Ascentiel Groupe visait à développer un portail flexible et évolutif.
Plus Que Pro
Pour répondre aux défis de Plus que PRO, Go&Dev a entrepris une série d'initiatives visant à améliorer l'application Club.
Centreon
CENTREON souhaitait accélérer sa Roadmap en s’appuyant sur Go&Dev dans le domaine du Développement et du QA Testing.
Sofia Développement
L’éditeur Sofia a confié aux équipes de Go&Dev les projets de développement de nouvelles fonctionnalités.
Showroom Privé
Dans le cadre de son développement à l’international, Showroomprivé a sollicité les équipes de GO&Dev.
Ils témoignent
Chaque témoignage reflète une histoire de succès. Nos clients partagent comment nos équipes ont boosté leur productivité et facilité leur croissance.
Go & Dev a mis sur pied en quelques mois une équipe de 12 personnes en Développement, QA et MOA pour accélérer la roadmap de nos projets R&D.
Les compétences de Go & Dev en matière de Pilotage de projets et de Développement logiciel ont contribué à accélérer la roadmap de Lemonway avec un bon niveau de communication
Le déploiement rapide de l’application mobile d’homologation de nos colis grâce à Go&Dev nous a permis de sécuriser et de fluidifier notre chaîne logistique dans le cadre du développement à l’international de Showroomprivé.
La montée en puissance rapide des équipes de développement et d’assurance qualité de Go&Dev a permis d’accélérer notre feuille de route à un moment de forte croissance de notre activité.
Les compétences de Go&Dev en matière de pilotage de projets et de développement logiciel ont contribué à accélérer la roadmap de Sofia Développement avec un bon niveau de communication.
La montée en compétence rapide des équipes de Go&Dev en maîtrise d’ouvrage et développement applicatif a contribué à une plus grande agilité de notre SI avec un excellent rapport qualité/prix.
Le déploiement du portail destiné à nos courtiers par Go&Dev a permis de lancer rapidement une nouvelle activité au sein d’Ascentiel Groupe.
L’intégration rapide des équipes de Go&Dev au sein de nos équipes nous a permis d’accélérer notre roadmap pour la mise sur le marché de nouvelles solutions.
Commençons par regarder votre code
Deux jours d’atelier de cadrage dans votre environnement, une demi-journée de restitution. Vous repartez avec un diagnostic de maturité IA, des cas d’usage priorisés et une roadmap, que la suite se fasse avec nous ou non.
Nos blogs
Ne manquez rien, restez à la une avec nos derniers articles
Qu’est-ce qu’un agent IA et à quoi ça sert ?
L’intelligence artificielle est passée du domaine expérimental à celui de la production. Aujourd’hui, de nombreuses entreprises cherchent à comprendre ce qu’est un agent IA et comment il peut transformer leurs opérations. Selon une étude McKinsey, plus de 60 % des entreprises européennes expérimentent déjà des cas d’usage IA en production, notamment pour automatiser des processus, […]
Agents IA en production : bonnes pratiques
En 2026, l’IA générative a franchi un cap : plus de 60 % des entreprises européennes expérimentent ou déploient déjà des cas d’usage en production (source : McKinsey). Les agents IA, ces systèmes capables d’exécuter des tâches complexes de manière autonome ou semi-autonome, suscitent un engouement massif. Mais si les promesses sont énormes (productivité, automatisation, […]
Externaliser la QA : méthodes et ROI
En 2026, plus de 60 % des échecs de projets IT sont liés à des défauts de qualité logicielle détectés trop tard (source : Capgemini World Quality Report). Or, dans un contexte où la rapidité de mise sur le marché est cruciale, la Quality Assurance (QA) est souvent sacrifiée ou sous-estimée. Le problème ? Sans […]
Comment staffer rapidement une équipe agile avec un partenaire nearshore
Dans un marché IT sous tension, où plus de 80 % des entreprises françaises déclarent rencontrer des difficultés de recrutement sur les profils techniques (source : Syntec Numérique), la capacité à staffer rapidement une équipe agile devient un enjeu vital. CTO, responsables IT et Product Owners font face à une équation complexe : trouver les […]
